Советы, предложения и предостережения дал губернатор руководителям ряда хозяйств Рязанского, Захаровского и Рыбновского районов, в которых побывал 11 августа.

Зачем глава региона регулярно объезжает сельхозпредприятия во время самых важных сельхозработ: сева, заготовки кормов, уборки урожая? Наверное, чтобы своими глазами увидеть, как идут дела, понять, чем нужно помочь аграриям, кого-то подтолкнуть к более активной работе. А собственная оценка на месте особенно необходима в тех случаях, когда есть серьезная проблема, пути устранения которой неочевидны.

Вот, например, НИИ сельского хозяйства, базирующееся в Подвязье Рязанского района – предприятие, казалось бы, вполне благополучное. Здесь ведут большую селекционную работу, выводят новые сорта зерновых и зернобобовых. В частности, наше НИИ – самый северный центр по селекции сои — вывел сорт сои «светлая», который можно выращивать даже на Северо-Западе России, вплоть до Пскова. Институт полностью обеспечивает потребности области в оригинальных семенах пшеницы, производя их до 500 тонн в год…

Однако Олег Ковалев обратил внимание на несоответствие имеющихся в НИИ посевных площадей (5500 гектаров) и объема произведенной продукции. Директор НИИ Ольга Гладышева пояснила, что большая часть земель была передана институту только в прошлом году и их просто не успели освоить. Тем более, что 25 лет в развитие института не вкладывалось ни копейки, и только с переводом его под крыло Федерального агентства научных организаций (ФАНО) появились определенные перспективы.

Олег Ковалев внимательно выслушал руководителя и тут же, в поле, поручил заместителю министра сельского хозяйства и продовольствия Борису Шемякину поработать над укреплением связей селекционеров с производителями зерна. Ведь не дело, когда в области производят семена сои, например, а сельхозпредприятия завозят их из других регионов.

Олег Ковалев поручил также ускорить установление и закрепление границ земель НИИ, без чего невозможно их использование, рассмотреть возможность господдержки института (сегодня сложилась парадоксальная ситуация, когда производящий ценные семена НИИ формально не считается товаропроизводителем и не может получать финансовую помощь от государства), а руководителей НИИ предостерег от создания при институте «ооошечек». Как сказал Олег Ковалев, аффилированные с головным предприятием организации порой являются источником непрозрачных операций, что недопустимо.

— Мы не должны закупать за рубежом те семена, которые у нас могут производить с хорошим качеством, – сказал Олег Ковалев. – Необходимо регулировать межведомственные отношения и поддерживать селекционную работу для того, чтобы разработки сотрудников НИИ применялись на практике в рязанских хозяйствах.

Страховка для аграриев

В Захаровском районе Олег Ковалев посмотрел, как убирают урожай в ЗАО «Победа». В этом году посевные площади хозяйства выросли на 8,4% по сравнению с прошлогодними показателями, и составляют 11080 гектаров. К 11 августа в хозяйстве намолочено 7500 тонн зерна при урожайности 50 ц/га.

Высоко оценив и достигнутый потенциал в выращивании хлеба, и ход уборки урожая, Олег Ковалев, тем не менее, настойчиво посоветовал руководителю хозяйства Вячеславу Кабанову параллельно развивать молочное животноводство. Аргумент при этом губернатор привел железобетонный: одноотраслевое сельхозпредприятие оказывается уязвимым в случае неурожая или низких цен на то же зерно. А животноводство является «страховым полисом» для растениеводческих хозяйств, да еще и круглогодичным источником «живых» денег.

Вячеслав Кабанов ответил, что в «Победе» думают над этим. И посетовал, что еще ничего не сделали, а в хозяйстве уже побывали с проверкой сотрудники ветеринарного надзора.

Губернатора эта информация возмутила, и он поручил Борису Шемякину разобраться, что за ретивые проверяющие так себя ведут.

– А то ведь добьюсь, чтобы поувольняли всех, – вроде бы пошутил Олег Ковалев, но по тону чувствовалось, что это не совсем и шутка…

А что касается диверсификации сельского хозяйства, то тот же совет губернатор давал не только «победовцам», но и руководителям других хозяйств: устойчивость экономики в наше непростое время обеспечивается равным развитием нескольких отраслей, страхующих предприятие от ценовых колебаний, погодных катаклизмов и прочих неприятностей.

Похвала рязанским черноземам

К кому у губернатора не было претензий, так это к работающей в Рыбновском районе ООО «Салатная компания». На импровизированном выставочном стенде (несколько столов на краю поля) гостям показали образцы продукции: несколько видов листовых и кочанных салатов, редис, пекинскую и белокочанную капусту, морковь, кукурузу… Все овощи выглядят так, что хоть сразу в самый дорогой магазин отправляй. И это не показуха: тут же убирали морковь, и вынутые комбайном из земли «красны девицы» были под стать роскошным «косам на улице»: яркие, чистые, ядреные морковки так и просились в борщ или в салат…

Впрочем, как рассказал руководитель компании Степан Кирези, пока нет необходимости утруждать себя еще и торговлей: на каждый килограмм салатов и прочих овощей в очереди стоят по три контрагента, в том числе и переработчики.
Похвалив рязанские черноземы («легкие, на них приятно работать»), Степан Кирези пошутил: лишь бы, мол, буржуины санкции не отменили…

Холдинг, в состав которого входит «Салатная компания», работает по всей стране, от Новосибирска до Питера, с недавних пор сам обеспечивает себя семенами (чего ради платить голландцам, если самим можем вырастить?), развивает базу хранения (и в Рыбновском районе строится овощехранилище), обеспечивает работой тысячи сельчан и платит хорошую зарплату – в среднем 30 тысяч рублей. В общем, если вы не брезгуете биг-маками и прочими чизбургерами, знайте, что салат в них, скорее всего, наш, рязанский.
Единственная проблема пока – ограниченные энергоресурсы, крайне необходимые овощехранилищу. Узнав, о какой мощности идет речь, губернатор пообещал помочь овощеводам и отметил, что и выращивание овощей в открытом грунте, и тепличные хозяйства, крупные и небольшие, являются приоритетным сектором для регионального АПК.