3 марта представители Чеченской и Дагестанской республик посетили ряд предприятий региона, где ознакомились с передовым практическим опытом работы по нацпроекту. Визит был организован при участии Федерального центра компетенций.

По словам представителя Федерального центра компетенций Виталия Лапшина, регионы часто встречаются с проблемой отсутствия опыта внедрения нацпроекта на своих предприятиях. Подобные встречи необходимы для формирования понимания того, что такое национальный проект и как он реализуется на практике. Виталий Лапшин подчеркнул, что Рязанская область была выбрана для визита, поскольку является ярким примером успешной работы РЦК с отличными показателями у предприятий-участников нацпроекта. 

В рамках мероприятия представители Чеченской и Дагестанской республик посетили ООО «ТТМ-центр» и ООО НПП «Тепловодохран», где достигнуты серьезные показатели. В частности, на предприятии «Тепловодохран» делегациям презентовали пилотный участок, на котором активно внедрялись инструменты бережливого производства. По результатам реализации нацпроекта «Производительность труда» на нем на 70% увеличилась выработка готовой продукции, а время, затрачиваемое на производство, сократилось на 80%. 

Заместитель министра промышленности Республики Дагестан Хаджимурат Исрапилов отметил, что командой предприятия проведена колоссальная работа. «Определенно видим точки для дальнейшей кооперации с рязанскими предприятиями. Мы считаем важным, что в решение проблем вовлечен каждый сотрудник.  Это очень интересная практика, которую мы тоже планируем внедрять у себя», – сказал он. 

Национальный проект «Производительность труда» утвержден Майским Указом Президента РФ В.В. Путина в 2018 году. Он направлен на создание условий для масштабного прироста производительности труда в стране.

Комментарий эксперта

Член общественной палаты Чувашии Альберт Комахидзе прокомментировал на платформе «Экспертный клуб» рязанский опыт работы по нацпроекту «Производительность труда».

«Хорошая практика, которая имеет перспективу развития и в дальнейшем – перенять опыт и практику в живом диалоге, увидеть своими глазами и даже потрогать. Я полагаю, многие регионы воспользуются данным успешным опытом и в будут применять его в реализации своих проектов».