В Рязани подвели промежуточные итоги этапа диагностики рекламно-производственной фирмы «Альтернативные системы», где осваивают технологий бережливого производства

В марте 2021 года предприятие стало участником регионального проекта «Производительность труда на малых и средних предприятиях Рязанской области».

– Завершился ознакомительный этап проекта по внедрению технологий бережливого производства, – рассказал директор ООО «Альтернативные системы» Леонид Сухин. – У нас было достаточно много теории, полученные знания мы будем применять на практике на участке производства наружной рекламы, одном из самых крупных на предприятии. А именно – в цехе сборки.

По словам руководителя фирмы, необходимость в изменениях действительно назрела. Производство расширяется, коллектив растет, и прежний порядок работы уже не приносит желаемых результатов.

– Мы планируем сократить перемещения, количество простоев, объемы переработки, реорганизовать рабочее пространство, – рассказал Леонид Сухин. – Если работа построена хаотично, люди работают до позднего вечера, а то и до ночи. Это неправильно. Мы хотим нормировать рабочий день, сократить производственные расходы.

– За месяц мы провели восемь обучений, охватив более 15% персонала предприятия. На этом первый этап закончился, – рассказал руководитель проекта Агентства развития производственных систем и компетенций Дмитрий Клинцов. – На втором этапе мы проводим диагностику, чтобы выявить сдерживающие факторы и узкие места в производстве, которые мешают работать эффективно. Уже нашли более 10 проблем, часть из них касается производственной безопасности. В частности, персонал беспокоит проводка на полу, захламленность рабочих мест и коридоров. С этими проблемами предстоит работать. Провода мы уже убрали в напольные короба, наподобие «лежачих полицейских», только очень плоских. Удалось повысить качество работы печатника: на его рабочем месте установили дополнительное освещение.

По словам Дмитрия Клинцова, руководство предприятия настроено на быстрые победы и минимальные затраты.