Always Active

Necessary cookies are required to enable the basic features of this site, such as providing secure log-in or adjusting your consent preferences. These cookies do not store any personally identifiable data.

No cookies to display.

Functional cookies help perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collecting feedback, and other third-party features.

No cookies to display.

Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics such as the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.

No cookies to display.

Performance cookies are used to understand and analyse the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.

No cookies to display.

Advertisement cookies are used to provide visitors with customised advertisements based on the pages you visited previously and to analyse the effectiveness of the ad campaigns.

No cookies to display.

Николай Любимов: «Инновационно-технологический центр в Рязани объединит усилия разных компаний, а также студентов и энтузиастов»

В Рязани весной откроется инновационно-технический центр, который поддержит новые производства в секторе IT. Об этом на Сочинском инвестиционном форуме рассказал губернатор Николай Любимов в интервью «Российской газете». Приводим текст интервью.

— На прошлом форуме вы заявили: «Рязанская область станет цифровым регионом». Что для этого уже сделано? Что предстоит в ближайшее время?

— Мы первыми в стране организовали у себя в регионе обучение «цифровых офицеров» для органов государственной власти. На федеральном уровне под эгидой «Агентства стратегических инициатив» организована так называемая школа CDO (Chief Data Officer — «главный по данным»). В прошлом году мы обучили в Москве 30 человек, сейчас они будут преподавать на базе Рязанского института развития образования.

Как это работает? Человек, который приобрел современные цифровые знания, приходит в коллектив и, во-первых, отвечает за необходимое коллегам программное обеспечение, а во-вторых, анализирует те данные, которые собирает его подразделение. Он оптимизирует процесс сбора сведений, избавляется от ненужных операций и в конечном счете делает более удобным выполнение служебных поручений. То есть фактически с помощью «главных по данным» мы сможем цифровизовать работу всех органов исполнительной власти. Думаю, в этом году выпустим еще 90 таких «офицеров». А всего до 2020-го надо обучить полторы тысячи человек — чтобы наше правительство стало полностью «цифровым» и чтобы это действительно пошло на пользу людям. Это же не «цифра для цифры». Это сокращение времени на сбор и обработку данных, ускорение реакции — в том числе на жалобы граждан (на те же ямы на дорогах). Второй важный шаг к цифровизации региона — создание автоматизированного рабочего места. Вместе с рязанскими компаниями мы проектируем адаптивную систему, которая будет подстраиваться под госслужащего при работе с компьютером и «тренировать» его, автоматизировать операции с электронными данными. Такой опыт мы получим тоже первыми в стране.

Еще одно наше уникальное начинание — цифровой университет, который с прошлого года работает при правительстве Рязанской области. Он объединяет массу разных программ и онлайн-курсов, охватывает 22 тысячи государственных и муниципальных служащих и работников бюджетных организаций. Это единая платформа для непрерывного обучения. Подключиться к ней могут студенты, школьники — все, кто важен для нас, и для предпринимательского сообщества в том числе.

В мае мы открываем в Рязани инновационно-технологический центр. Он позволит объединять на базе одной платформы и территории усилия разных компаний (и молодых, и уже работающих), а также студентов и энтузиастов, которые занимаются «цифрой». В результате будут создаваться не просто новые, а именно востребованные IT-продукты. В центре будут работать не только специалисты в сфере информационных технологий, но и маркетологи, которые выявят и доведут до разработчиков потребности рынка, обеспечат продвижение готовых программ. То есть стартап поддержат на всех этапах, от создания команды до раскрутки и продаж. Это будет не бизнес-инкубатор, какие уже есть во многих регионах, а живой механизм для создания и продвижения программного продукта. Акцент сделаем на ПО для медицины, аэрокосмической отрасли, образования и сельского хозяйства.

— Как Рязанской области удается конкурировать с другими регионами за привлечение инвесторов?

— Конечно, у каждого региона свои «фишки». Мы, я считаю, достаточно успешно соревнуемся с другими — в том числе своими соседями. Географическое положение у нас похожее, но близость к Москве — все равно конкурентное преимущество Рязани. Здесь, может быть, более развита транспортная и логистическая инфраструктура. Мы достаточно удобный регион для строительства больших производственно-логистических комплексов. Сейчас мы как раз подписываем соглашение с теми, кто будет создавать такую инфраструктуру. В прошлом году подписали соглашение с люксембургской компанией, которая построит так называемый «Сухой порт» — это не просто склады, пусть и высокого класса, а площадка, где разместятся и производственные предприятия, в том числе малые и средние.

Как и соседи, мы предоставляем инвесторам налоговые льготы. Стараемся делать их оптимальными. Работаем по принципу «одного окна» — сопровождаем инвестора от выбора площадки до окончания реализации проекта, и даже после нее. Помогаем с арендой, упрощаем административные процедуры разного уровня и доступ к инфраструктуре. Наконец, мы предлагаем предприятиям решение кадровой проблемы — выходим на более высокий уровень программ как среднего профессионального, так и высшего образования. Ряд предприятий открывает кафедры в наших вузах (радиотехническом, медицинском, в филиале Московского политехнического университета). В учреждениях СПО готовим и айтишников, и специалистов других профессий именно для того, чтобы они потом приходили на конкретное предприятие и учились уже на нем в формате дуального образования.

— Рязань выбрана новогодней столицей России-2020. Чем привлечете туристов?

— Это достаточно большой проект, который должен мобилизовать ресурсы не только органов власти, но и бизнеса, и простых жителей области. Пока бюджет на это мероприятие — сто миллионов рублей, сюда входит прежде всего благоустройство и украшение территории. Что касается туризма, то есть традиционные мероприятия, которые вызывают интерес гостей (в первую очередь из Москвы), а есть новые форматы. Например, медицинский и событийный туризм. В 2018-м мы провели I Форум древних городов, собрав 47 участников из Западной Европы и Азии. Он доказал свою состоятельность, понравился и гостям, и жителям Рязанской области. Поэтому мы решили сделать такое событие регулярным. В 2019-м форум пройдет под знаком Года театра. Ожидаем множество творческих коллективов. Надеемся получить федеральную поддержку на проведение первого международного конкурса музыки русских композиторов — такого еще не было. Пригласим исполнителей из разных стран. Есть идеи в сфере так называемого военного туризма: к столетию Рязанского училища ВДВ мы получили дополнительные возможности. У нас есть парк «Патриот» с военной техникой, музей парашюта и музей ВДВ. Будем это направление комплексно развивать.

Новости партнеров