Говоря о проблемах в ЖКХ Артем Бранов отметил, что коммунальные сети изношены, и износ порядка 80%. Для полной модернизации сетей необходимы очень большие средства, превышающие бюджет региона в несколько раз.

Об износе коммунальных сетей

Артем Бранов:

«Сейчас главная задача – решить самые острые проблемы. И сделать так, чтобы процент износа не увеличивался, а плавно начинал снижаться».

Артем Бранов отметил, что в 2023 году на модернизацию объектов ЖКХ выделили почти миллиард рублей, дополнительно выделили средства из федерального бюджета на реконструкцию западного коллектора и системы теплоснабжения в Дягилеве.

Об обновлении парка коммунальной техники

«Стараемся использовать любую возможность для привлечения федеральных денег. Впервые за долгое время существенно обновили парк коммунальной техники. Приобрели 41 единицу техники для города Рязани, Касимова, Сасова и Скопина. Дополнительно выделили средства для закупки коммунальной техники для остальных муниципалитетов».

Артем Бранов отметил, что эту технику муниципалитеты получат уже в этом году. Он отметил, что выделили средства на 8 единиц техники для механизированной уборки тротуаров.

«Мы помним последствия ледяного дождя в этом году. С такими катаклизмами можно справиться только с помощью использования реагентов и механизированной техники. И конечно, мы к этому готовимся», – заверил Бранов.

О фонде капремонта и управляющих компаниях

Артем Бранов затронул проблемы, которые связаны с фондом капитального ремонта.

«В декабре несколько домов в Рязани остались с раскрытыми крышами. Многие работы выполнены некачественно. Мы решаем эти проблемы в ручном режиме. Многие из них уже решили, наказали ответственных лиц, но такой подход к работе недопустим».

Артем Бранов:

 «Мы работаем сейчас с программой, которую получили в наследство. И работа фонда капремонта находится под постоянным личным контролем, контролем со стороны областной прокуратуры и Государственной жилищной инспекции.

У Государственной жилищной инспекции в этом году появилась возможность проверять деятельность управляющих компаний. 23 управляющие компании в этом году не смогли продлить свои лицензии из-за недобросовестной работы».

В Рязанской области создали рейтинг управляющих компаний, который стимулирует их работать лучше, создали группы в соцсетях для оперативной работы.

«Впервые управляющие компании изъявили желание работать в системе инцидент-менеджмента региона. Мы им дали доступ ко всем жалобам. И они, совместно с Государственной жилищной инспекцией, все эти жалобы отрабатывают».

Благодаря этой работе, как отметил вице-губернатор, жалоб стало меньше.

«Но они все еще есть и нам надо работать дальше», – добавил он.