В ООО «Вакинское Агро» закрыли активную фазу проекта по внедрению бережливого производства

1 декабря состоялось закрытие активной фазы проекта по повышению производительности труда и внедрению инструментов бережливого производства на ООО «Вакинское Агро». Сельхозпредприятие присоединилось к нацпроекту в 2019 году. Сроки сдвинулись в связи с ограничениями, вызванными пандемией коронавируса.

На предприятии создали рабочую группу, которая совместно с сотрудниками Регионального Центра Компетенций (РЦК) разработала и утвердила план тиражирования инструментов бережливого производства для дальнейшего роста производительности труда. Вместе с тем, в рамках закрытия, состоялось подведение первых итогов реализации проекта на предприятии.

Сервисный инженер нового комплекса ООО «Вакинское Агро» Роман Романенко, который работает на эталонном участке – слесарной комнате, – отметил, что после внедрения стандарта по ремонту, удалось сократить время починки на 50%, уменьшить простой роботов, вызванный поломкой, а также увеличить оперативность, так как все инструменты и расходные материалы теперь под рукой.

– Многие из показателей уже сейчас превысили целевые значения, которые мы себе ставили в начале. Выработка молока, например, увеличилась на 16% благодаря применению подходов и методов бережливого производства, – отметил руководитель проектов РЦК Сергей Аверкин.

По его словам, закрытие активной фазы отнюдь не означает завершение проекта: в ближайшие два года сотрудникам предприятия, которым специалисты РЦК передавали компетенции, предстоит распространение полезной практики и на другие производственные процессы.

Как отметил заместитель директора Агентства развития производственной системы компетенций Устин Богачев, в этом и состоит основная задача.

Руководитель ООО «Вакинское Агро» Николай Пласкунов поблагодарил Сергея Аверкина и членов рабочей группы за эффективную работу, а также предложил ряд наиболее актуальных направлений для внедрения бережливого производства: аптека, молочный завод, склад.

– Мы как руководители должны использовать все, чтобы достичь определенных целей, поэтому сразу согласились на участие в проекте. Самое главное – получился результат, – подчеркнул Николай Александрович.

Также он отметил, что специалисты Регионального Центра Компетенций выявили слабые места, посчитав убытки и показав, где при грамотной реорганизации процесса можно сэкономить деньги и рабочее время.

После завершения обсуждения результатов и направлений дальнейшей работы заместитель начальника управления регионального министерства промышленности и экономического развития Дмитрий Авдеев наградил активных участников проекта почетными грамотами.

Поделиться: